Metodologías ágiles para trabajar en equipo 6ª Edición Online
Por: Francesca Nogales
Online | 12 horas
Sesiones en directo vía Zoom
Certificado Emana
Idioma: Castellano
Acceso a campus virtual
Bonificable por FUNDAE
Más información aquí
Presentación:
Muchos equipos y organizaciones han introducido ya de manera intuitiva principios de las metodologías ágiles en su manera de trabajar sin ser conscientes de ello.
Existen muchas práctica ágiles y marcos de trabajo basados en el agilismo cercanas y sencillas que podemos aplicar en nuestro día a día. Eso sí no podemos hacerlo sin conocer cuál es la filosofía o la mentalidad ágil.
Este curso permite poner nombre y afianzar actuaciones espontáneas e intuitivas y llevarlas un paso más hacia la eficiencia y la satisfacción de todos los implicados en un proyecto, en eso consiste la agilidad empresarial.
Dirigido a:
Objetivos:
Identificar los principios, los valores y bases de la mentalidad ágil, experimentando la gestión de proyectos con metodología ágiles.
Los participantes podrán integrar la filosofía y técnicas concretas de las metodologías ágiles en la propia gestión de proyectos.
Desarrollar y entrenar el hábito de la colaboración imprescindible para un equipo ágil.
Contenido:
Este curso propone una combinación de lecturas, vídeos, audios y seguimiento de lecciones, junto con interacción con la formadora y otros participantes.
- El origen de las metodologías ágiles
- La mentalidad Agile: principios y valores
- Diferencias entre la gestión tradicional y la gestión ágil
- Push o Pull y la eficiencia de la inercia
- Herrramientas visuales: Scrum y tableros Kanban
- La comunicación en las metodologías ágiles
- El hábito de la colaboración y el trabajo en equipo
- Integrar las metodologías ágiles: experiencias y casos prácticos
Metodología:
Este curso online de 12 horas en total propone una combinación de lecturas, vídeos y seguimiento de lecciones y tareas de unas 8 horas de dedicación en el campus virtual.
Y 2 sesiones en directo vía zoom de 2 horas con explicaciones y ejercicios grupales, mediante pizarras colaborativas online.
Calendario:
Son en directo y sin posibilidad de verlas en diferido.
Serán los siguientes días:
21 y 28 de enero de 16:00 a 18:00 (UTC +1)
Equipo docente:
Francesca Nogales
Consultora, coach y formadora
Socia de Emana y Directora del Campus Virtual.
Licenciada en Sociología, Máster en Desarrollo Organizacional y Consultoría de Procesos. Actualiza sus conocimientos de manera regular con programas en
ESADE, Emana, Kanban University y HR Agile. Está certificada en Kanban Improvement System.
Y es asociada del Instituto de Comunicación, creadores del Assessment Bridge y Sikkhona®.
Certificada en Coaching de equipos, desde el inicio de su carrera profesional como consultora ha acompañado desde diferentes perspectivas al desarrollo y la formación de personas, equipos y organizaciones.
En la universidad (UAB) realiza desde 2019 una formación periódica sobre metodologías ágiles dirigida a docentes, investigadores y gestores.
Combina la dirección del campus virtual de Emana con proyectos de acompañamiento y formación.
La tecnología y los equipos son dos de sus pasiones.
Precio de inscripción:
Certificados:
Para obtener la certificación de Emana será necesaria la participación en, al menos, el 80% de las sesiones en directo y completar las lecciones del campus virtual.