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Gestionar la complejidad con las Constelaciones Estructurales

por | 16/06/2020

Emana - Espacio de formaciones para profesionales y empresas

Hace algún tiempo compartíamos en nuestro blog, y siguiendo a Elisabeth Ferrari, las Reglas para mantener un conflicto en el tiempo. Con este provocador titular, Elisabeth nos ayudaba a hacemos conscientes de que quizás conozcamos las pautas ideales para salir de los conflictos, pero nos cuesta salir del problema y ver las dinámicas que tenemos instauradas y reproducimos inconscientemente. Probablemente nos sorprenderemos reconociéndonos en alguna de estas expresiones que también perpetúan un conflicto en el tiempo y que también recogemos de su publicación sobre conflictos:

  • ¿Por qué siempre tengo que ser yo?
  • ¿Por qué no me quieres entender?
  • ¿Piensas que a mí me gusta todo esto?
  • ¿Y ahora te das cuenta?
  • ¿Crees que lo estoy haciendo a propósito?
  • ¡Siempre quieres tener la razón!
  • ¡Si fuera otra persona te comportarías de otra manera!
  • ¿Por qué solo ves un problema en este caso?
  • Observa la situación como yo te lo estoy diciendo.
  • ¡Míralo de forma más objetiva!
  • ¿Acaso no puedo opinar?
  • ¿No puedo hablar abiertamente?
  • ¿Por qué siempre haces lo mismo?
  • La pregunta que viene ahora es y ¿cómo podemos salir de ese lugar, de la lógica del problema? ¿Cómo podemos conectar con el escenario de solución? ¿Cómo acceder a nuestros recursos sin dejarnos llevar por la fuerza del conflicto?

Formarnos en constelaciones estructurales nos permite, como líderes, o profesionales del coaching, la formación y la consultoría, trabajar con herramientas que ayuden a lograr un lugar de mayor vínculo con los recursos, conocer la estructura de los temas y sus conexiones (invisibles en muchas ocasiones); en definitiva, ser más eficaces en la lectura de los problemas y conflictos para gestionar mejor la complejidad.

Pon tus recursos al servicio de una nueva mirada a los problemas.

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