Online | 12 horas
Sesiones en directorio vía Zoom
Certificado Emana
Castellano
Acceso a campus virtual
Bonificable por FUNDAE
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Temáticas
Presentación:
Son cada vez más las empresas que de manera más o menos sistemática ofrecen formación a sus profesionales, e incluso desarrollan planes de formación anuales ajustados a sus necesidades estratégicas y de gestión.
Adecuar las acciones formativas a la necesidad y a las condiciones de la empresa es un reto importante y en el que se suele invertir mucha energía.
- ¿Dedicamos la suficiente atención a la evaluación?
- ¿Conocemos el impacto que la inversión tiene en el perfil profesional, los equipos y la organización en su conjunto?
- ¿Qué indicadores nos pueden ayudar?
El curso se inicia con un test para la autorreflexión sobre la evaluación de la formación en tu organización, continúa con lo que necesita un Plan de Formación para ser evaluado y plantea una metodología concreta y detallada para una evaluación de la formación que incluya su impacto, el retorno de la inversión y los elementos de la cultura de la empresa que potencian o limitan la transferencia de lo aprendido a la práctica.
Dirigido a:
Responsables de RRHH y desarrollo de personas.
Responsables de formación.
Personas de la consultoría y la formación.
Objetivos:
Mejorar el alineamiento del contenido del Plan de Formación con los objetivos a que ha de contribuir.
Conocer los diferentes niveles de evaluación de la formación.
Identificar buenas prácticas para la evaluación de la satisfacción y el conocimiento adquirido en la formación.
Adquirir habilidades para evaluar los cambios de comportamiento sostenidos en el tiempo tras una formación.
Conocer una metodología para evaluar el impacto de la formación en la empresa y el retorno de la inversión realizada.
Identificar elementos clave para un clima de transferencia de la formación.
Contenido:
- Evaluación de la formación: concepto y tipos.
- Premisas para enfocar adecuadamente la evaluación.
- El diseño de herramientas para evaluar.
- El cálculo del retorno de la inversión.
- La gestión de los resultados de la evaluación.
Metodología:
Este curso online de 12 horas en total propone una combinación de lecturas, vídeos y seguimiento de lecciones, junto con interacción con el formador y otros participantes y tres sesiones en directo.
Calendario:
Las sesiones de Zoom no se grabarán.
Son en directo y sin posibilidad de verlas en diferido.
Serán los siguientes días:
3, 10 y 17 de octubre de 16:00 a 18:00 (UTC +1)
¿Necesitas comprobar el cambio de hora?
Equipo docente:
Enrique Sacanell
Coach, facilitador del cambio y el aprendizaje. Experto en inteligencia conversacional
Instituto Tecnológico de Monterrey (México). Licenciado en Ciencias Políticas y Sociología por la Universidad de Deusto y Certificado en Constelaciones organizacionales y Coaching Sistémico,
Evaluador senior de la Fundación Vasca para la Calidad (EUSKALIT) y experto en análisis grupal por The Institute of Group Analysis of London.
Coach, facilitador del cambio y el aprendizaje. Consultor independiente en desarrollo del liderazgo, gestión del cambio, planificación estratégica, políticas públicas, sistemas de calidad en la gestión y desarrollo de equipos de alto rendimiento.
Ha sido profesor asociado de la Universidad de Deusto y ha impartido clases y conferencias en diversos master, escuelas de verano, jornadas y congresos. Es autor de numerosas publicaciones sobre calidad y modernización en el sector público.
Precio de inscripción:
Para empresas
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Certificados:
Para obtener la certificación de Emana será necesaria la participación en, al menos, el 80% de las sesiones en directo y de la realización de tareas individuales, prácticas en equipo y participación en la comunidad del curso.
Solicita más información:
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