Nuevo Programa de Coaching Sistémico de Equipos
Por: Isabel Fernández, Asier Gallastegi, Joserra Díaz y Elena Palma
Si quieres apuntarte a este programa formativo, es necesario agendar una entrevista con nuestro equipo.
Online | 100 horas
Sesiones en directo vía Zoom
Campus virtual con recursos audiovisuales
Comunidades de aprendizaje
Seguimiento individualizado del progreso en el programa
Prácticas con un equipo real
Certificado por Emana Formación
Idioma: Castellano
Bonificable por FUNDAE
Más información aquí
Temáticas
Presentación:
Los equipos son el motor de las organizaciones. Pero, ¿qué hace que un equipo realmente funcione? No es solo una cuestión de talento individual o de buena voluntad, sino de dinámicas colectivas, claridad en los objetivos y calidad en las relaciones. Un equipo es un sistema vivo, influido por su entorno organizacional y por los patrones que, muchas veces, se repiten desde la dirección hasta los equipos operativos.
El Programa de Coaching Sistémico de Equipos te proporciona la mirada, las herramientas y la capacidad para intervenir en estas dinámicas de manera estratégica y efectiva. Te permitirá comprender lo que realmente sucede en un equipo, hacer visibles las interacciones que impulsan o bloquean su rendimiento y facilitar conversaciones transformadoras para lograr equipos más alineados, cohesionados y comprometidos.
En este programa, aprenderás a:
• Leer un equipo como un sistema vivo, identificando patrones, dinámicas y factores que afectan a su desempeño y desarrollo.
• Distinguir lo que impulsa o bloquea su funcionamiento, integrando la complejidad organizacional, la diversidad y el impacto de los roles en la dinámica del equipo.
• Facilitar conversaciones clave, promoviendo la confianza, la seguridad psicológica y la toma de decisiones efectiva.
• Acompañar el cambio desde una mirada sistémica, abordando resistencias, tensiones y conflictos para generar transformación real y sostenible.
• Integrar aprendizajes que permitan sostener el cambio, logrando que los equipos se apropien de su proceso de mejora.
Dirigido a:
Cada vez más organizaciones entienden que la clave para alcanzar sus objetivos no está solo en su estrategia, sino en la eficacia de sus equipos.
Este programa está diseñado para líderes, consultores, coaches y profesionales del área de personas talento y organización que quieran fortalecer su capacidad de intervención y acompañamiento en equipos.
Si buscas herramientas concretas, un enfoque sistémico y un aprendizaje basado en la práctica, este programa es para ti.
Líderes de equipos u organizaciones que quieren mejorar la dinámica y el rendimiento de sus equipos, impulsando una visión compartida y una cultura
organizativa más alineada.
Coaches y consultores que desean ampliar su caja de herramientas y facilitar procesos de transformación en equipos y organizaciones.
Responsables de personas, desarrollo y formación que buscan nuevas metodologías para fortalecer la cohesión, confianza y eficacia de los equipos.
Organizaciones que intuyen el potencial del coaching de equipos para:
» Mejorar la comunicación, la confianza y la motivación.
» Aumentar la eficacia y lograr equipos más alineados con los objetivos organizacionales.
» Facilitar cambios culturales sostenibles en la empresa.
» Desarrollar equipos de alto rendimiento.
Objetivos:
Desarrollarás una mirada sistémica para comprender cómo los equipos funcionan dentro de un ecosistema organizacional y qué patrones impulsan o bloquean su rendimiento.
Aplicarás los fundamentos del coaching de equipos, integrando teoría y práctica para diseñar intervenciones efectivas tanto en entornos presenciales como en remoto.
Dominarás la metodología del coaching de equipos, pasando de la teoría a la acción con herramientas que permiten facilitar cambios profundos y sostenibles en los equipos.
Diseñarás y liderarás procesos de coaching de equipos, aprendiendo a estructurar sesiones, gestionar resistencias y acompañar al equipo en su evolución.
Incorporarás técnicas y herramientas clave, desde la facilitación de conversaciones hasta el manejo de dinámicas grupales, para potenciar la cohesión y el rendimiento del equipo.
Explorarás y fortalecerás tu rol como coach y líder coach, desarrollando las habilidades personales y profesionales necesarias para acompañar equipos con confianza y presencia.
Practicarás con un equipo real, en un proceso supervisado que te permitirá aplicar lo aprendido en situaciones concretas, con feedback directo para consolidar tu
aprendizaje.
Contenido:
El contenido del programa de coaching de equipos se desarrolla sobre tres ejes: comprender, vivenciar e intervenir.
Alrededor de los tres ejes fundamentales del programa (comprender, vivenciar e intervenir) se despliegan todos los contenidos listados a continuación:
Módulo 1. Entender al equipo como un sistema
- El proceso completo de intervención en el coaching de equipos
- Modelos de intervención y estrategias para realizar coaching a un equipo
- Qué entendemos por equipo
- Diagnóstico y marcos para comprender lo que ocurre en el equipo
- Observación y herramientas para hacer visible lo invisible
- Etapas de desarrollo: Cómo evolucionan los equipos y posibles disfunciones
- El lugar del coach de equipos y el líder coach
- Herramientas digitales y técnicas presenciales de intervención en equipos
Módulo 2. Lo que impulsa o bloquea a un equipo
- El impacto de la complejidad organizacional: el ecosistema del equipo
- Interdependencia y corresponsabilidad.
- Más allá de la gestión de las tareas, las funciones y el rendimiento
- Características de los equipos que funcionan
- La diversidad en los equipos
- Tipos de equipo y Roles Belbin
- Toma de decisiones y sociocracia 3.0
- Alineamiento y acuerdos del equipo
Módulo 3. El desarrollo y aprendizaje en el equipo
- La vulnerabilidad, los límites y la identidad del equipo
- Bases seguras y seguridad psicológica
- La mentalidad de aprendizaje y desarrollo
- El sentimiento de pertenencia en el equipo
- La relación y el conflicto
- Tensiones profesionales
- Desarrollo de la confianza: los acuerdos en el equipo
- Mapa de impactos y Canvas del desarrollo del equipo
Módulo 4. Dinámicas sistémicas
- El equipo como sistema. Circularidad, equilibrio, función de los síntomas, lealtades, orden…
- Dinámicas invisibles y arquetipos sistémicos que ayudan a comprender los equipos
- Comprensión sistémica de las resistencias en un proceso de cambio
- Competencias y habilidades para el pensamiento sistémico
- Cuatro lenguajes: verbal, corporal, espacial y visual, para intervenir en sistemas complejos
- Trabajo con figuras y supervisión externa de procesos de acompañamiento
- Estrategias para la elaboración de hipótesis circulares y la intervención sobre dinámicas emergentes
Metodología:
Se propone un proceso formativo de 100 horas de duración divididas en 4 módulos y distribuidas de la siguiente manera:
36 horas de sesiones en directo (cada martes)
48 horas de campus virtual (visualización de vídeos, podcast y lecturas)
16 horas de prácticas en un equipo
Calendario:
Las sesiones de Zoom no se grabarán.
Son en directo y sin posibilidad de verlas en diferido.
Serán los siguientes días:
30 de septiembre de 15:30 a 18:30 (UTC +2)
7, 14, 21 de octubre de 15:30 a 18:30 (UTC +2)
28 de octubre de 15:30 a 18:30 (UTC +1). El 25 de octubre el horario en España cambia de UTC +2 a UTC +1.
4 y 11, 18 y 25 de noviembre de 15:30 a 18:30 (UTC +1)
2, 9 y 16 de diciembre de 15:30 a 18:30 (UTC +1)
¿Necesitas comprobar el cambio de hora?
Equipo docente:
Isabel Fernández Hidalgo
Formadora, coach individual y de equipos y consultora en los ámbitos de excelencia en la gestión
Coach individual y de equipos, especializada en acompañar a personas en cargos de responsabilidad. Formadora y facilitadora en los ámbitos de excelencia en la gestión, calidad, liderazgo, trabajo en equipos y gestión de personas procedentes de diferentes sectores. Consultora, apoyando organizaciones en la mejora de la excelencia en la gestión.
Elena Palma Trinidad
Psicóloga social, consultora y coach sistémica. Acompaña a la promoción y al Mentoring Directivo.
Psicóloga social de formación y consultora de profesión desde hace 25 años. Especializada en Mentoring Directivo y en Procesos de acompañamiento a la promoción para nuevos líderes. Trabaja en proyectos de cambio organizacional con equipos de dirección y en el desarrollo de habilidades con profesionales de diversos sectores industriales, hospitales e institutos de investigación.
Asier Gallastegi
Consultor sistémico, formador y coach. Acompaña procesos personales, organizacionales y de equipos
Consultor sistémico, formador y coach. Acompaña procesos personales, organizacionales y de equipos. Formado como Educador Social, Psicoterapeuta familiar y experto en intervenciones sistémicas. Supervisor/coach y desarrollo organizacional.
Especializado en el trabajo desde de la perspectiva sistémica en el mundo de la gerencia, la acción social y comunitaria, los procesos de innovación y el uso de nuevas tecnologías, Asier Gallastegi también es profesor en la Universidad de Deusto.
Joserra Díaz
Coach agile, consultor y facilitador. Acompaña a la transformación con el diseño organizacional
Consultor y facilitador en transformación organizacional, especializado en Business Agility, liderazgo ágil y metodologías adaptativas.
Ayuda a equipos y organizaciones a diseñar sistemas de trabajo que promueven la autonomía y la alineación entre estrategia y operaciones. Facilitador
licenciado del “Agile Fluency Model” y Roles Belbin.
Precio de inscripción:
Precio Estándar
Certificados:
Para obtener la certificación de Emana será necesaria la participación en, al menos, el 80% de las sesiones en directo y de la realización de tareas individuales, prácticas en equipo y participación en la comunidad del curso.
Admisión:
Esta formación tiene un proceso de admisión previo. Si quieres participar, agenda antes una entrevista alguien de nuestro equipo.
Agenda una reunión con nuestro equipo
Si piensas que esta certificación es para ti, ponte en contacto con nosotros.
Testimonios:
David Rodríguez
Coach
Realizar la formación supuso una oportunidad de retarme personal y profesionalmente. Me ayudó a conocerme mejor y descubrir nuevas herramientas y perspectivas de trabajo para acompañar a equipos y personas. Fue un punto de inflexión en mi proyecto y una palanca donde me apoyo para desarrollar mi propuesta profesional. Todo un viaje de crecimiento y desarrollo.
Idoia Postigo
Relaciones externas/internacionales
Recomiendo este programa a cualquier persona que quiere ir un paso más allá en la mirada superficial a un equipo. Creo que uno de los puntos más importantes del programa es que tiene la parte vivencial y experiencial. De alguna manera se aprende a trabajar en equipo siendo parte de un equipo.
Antonio Alcalde
Consejero de banca
Alguien que crea que sabe mucho de esto le vendrá muy bien, y a alguien que crea que sabe poco y le interesa, también le vendrá muy bien. Tengo que decir que ha superado mis expectativas. Creo que está hecho con cariño y con mucha autenticidad, que tiene nivel y que lo puedo aprovechar en términos profesionales y personales.
Analía Luque
Ingeniera Civil
Curso que ha superado mis expectativas, donde están perfectamente ensambladas la teoría, la vivencia y la práctica. Un disfrute la capacidad de comunicación y la generosidad de los profesores. Han sabido crear excelente clima de trabajo, donde estás con ganas de absorberlo todo. Experiencia recomendable, para aprovechar y aplicar tanto a nivel profesional como personal.
Muskilda Pascualena
Dra. desarrollo de personas
Cumple todos los requisitos para ser una formación de las que te dejan marca en la piel: unos ponentes de lujo, de diverso estilo y con solvencia demostrada, con años y años de experiencia, que te permiten incorporar diferentes estilos y miradas. Un contenido seleccionado con mucho cuidado, reflexionado y evolucionado, que lejos de acomodarse, integra año tras año nuevos aprendizajes, experiencias y opiniones de asistentes anteriores. Un ritmo y unos tiempos muy bien pensados. Y aún así, lo que la hace perfecta, no es cada uno de esos elementos por separado, sino el «sistema» y la «magia» que con todos ellos se forma…