Liderazgo consciente para facilitar la transformación

Temáticas

Emana viene ofreciendo múltiples oportunidades para desarrollar diferentes competencias asociadas a la forma de liderazgo sistémico. La plena conciencia, la presencia y la autenticidad, la integración de la corporalidad o el liderazgo digital son aspectos significativos que proponemos trabajar. En varias de ellas, subyace el enfoque de la Teoría U, que supone una forma de abordar el cambio sistémico basado en la consciencia.

En tiempos de disrupción como los que vivimos necesitamos, más que nunca, practicar un liderazgo basado en la presencia consciente. Y suelen ser muy pocas las ocasiones que encontramos para poder aprender estas técnicas de manera práctica y efectiva, de forma presencial.

Este curso propone un marco, el del proceso U, para elevar el foco de atención colectiva y activar niveles más profundos de observación e intervención en las organizaciones y en la sociedad. Durante una jornada completa, combinaremos trabajo reflexivo y de introspección, con la interacción de calidad con otros profesionales. Abordaremos la Teoría U de forma experiencial. Facilitaremos el aterrizaje práctico e integrador de mente, corazón y manos para encontrar vías de acción que nos permitan vivir con esperanza y alegría los retos que enfrentamos.

La conducción de la jornada por parte de Javier Ruiz, gran conocedor de la Teoría U desde sus orígenes, asegura su adaptación y la comprensión personalizada en un entorno físico que lo hará más fácil.

Este curso propone una combinación de lecturas y seguimiento de lecciones, junto con interacción de las formadoras y de los demás participantes en el campus virtual Emana y una sesión presencial en Bilbao.

• El ángulo ciego del liderazgo y las desconexiones que afrontamos en el mundo actual: cuerpo-mente; pensamiento-acción; yo-otro; yo – mi máxima posibilidad de desarrollo futuro).
• Niveles de escucha y tipos de conversación asociados. Principios del liderazgo basado en la presencia. Patrones para una práctica que cualifica el campo social y la implicación de todos. ¿Qué prácticas podemos proponer para crear entornos generativos? ¿Qué tipo de escucha activar en las diferentes situaciones?

• Prácticas de arte social para incrementar la creatividad de los equipos. Cómo usar la documentación generativa y el teatro de presencia social en los equipos de trabajo. ¿Se pueden incorporar prácticas que integren mejor el cuerpo en el entorno laboral? ¿Qué prácticas me ayudan a estar más consciente, lúcido, centrado y sereno?

La jornada se articulará en cinco movimientos, propios del proceso U:

• CO-INICIAR. Crear una intención común. Parar y escuchar a los otros, escuchar lo que la vida nos pide hacer.
• CO-PERCIBIR. Observar, desde los lugares de mayor potencial, desde la apertura mental y emocional.
• ESTAR PRESENTES. Conectar con nuestras fuentes de inspiración y voluntad. Hacer aflorar el conocimiento interior desde la serenidad y la apertura.
• CO-CREAR. Realizar prototipos de lo nuevo que queremos construir. Explorar posibilidades de futuro mediante la experiencia.
• CO-EVOLUCIONAR. Incorporar lo nuevo en ecosistemas que facilitan ver y actuar desde la totalidad.

Este curso se realiza en una jornada completa de carácter presencial. Se realizará un breve tarea previa de introducción en el Campus Virtual.

La metodología activa combinará breves presentaciones con ejercicios individuales y grupales para activar “el campo social” de relación entre los participantes.

Cultivaremos la relación integrada entre cuerpo, mente y entorno, de forma que tenga lugar un aprendizaje experiencial de la Teoría U, base de la transformación de los sistemas sociales basada en la consciencia. El diálogo profundo, la reflexión y la consciencia corporal serán formas de activar nuestra creatividad natural para desarrollar un liderazgo auténtico basado en la presencia, algo tan necesario ante los desafíos de la velocidad y la fragmentación de la vida actual.

En el plano individual, el curso trata el entrenamiento de habilidades básicas del líder que debe manejarse en entornos de incertidumbre y complejidad: dialogar de forma constructiva, suspender juicios, observar, percibir, estar presente, cristalizar, prototipar y actuar. Tales habilidades se practican en las dimensiones de apertura mental, emocional y volitiva. Para ello se realizan ejercicios de contemplación, diálogo, coaching, estudio de casos y reflexión personal, buscando aplicaciones prácticas para la vida cotidiana y profesional.

Para obtener la certificación de Emana será necesaria la asistencia a la totalidad del curso.