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Síntomas y equilibrio: un mapa evolucionado

Síntomas y equilibrio: un mapa evolucionado

por Asier Gallastegi | Jul 1, 2026 | Intervenciones Sistémicas

Cuando hablamos de una mirada sistémica al trabajo con equipos, muchas de las ideas clave que se han construido en otros contextos las hemos trasladado al management, al acompañamiento o a la facilitación. Al acercarnos a las fuentes, a veces encontramos enfoques con...
Aprendiendo a acompañar equipos: lo que no se aprende solo en los libros

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por Asier Gallastegi | Feb 4, 2026 | Coaching, Coaching de equipos, Cultura organizacional, Pensamiento organizacional

¿Qué aspectos del liderazgo y el coaching de equipos resultan más difíciles de aprender en un aula o en un libro? Esta pregunta aparece una y otra vez cuando hablamos de acompañar equipos desde una perspectiva sistémica. Y no es casual. Nos coloca justo en el límite...
¿Qué hemos aprendido acompañando a organizaciones que transitan hacia la autogestión?

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por Asier Gallastegi | Nov 3, 2025 | Cultura organizacional, Liderazgo Sistémico

En los últimos años, cada vez más organizaciones —empresas, cooperativas, fundaciones, administraciones públicas— se plantean cómo avanzar hacia modelos de mayor autogestión. Algunas lo hacen movidas por la necesidad de adaptarse a contextos complejos e inciertos....
El equipo no es la suma de sus partes

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por Asier Gallastegi | Sep 10, 2025 | Coaching de equipos, Coaching Sistémico

Beneficios del coaching sistémico en la vida real de los equipos En el trabajo de acompañamiento a equipos, en el último tiempo estamos experimentando con distintos marcos que nos ayudan a observar e intervenir. Algunos se enfocan en la diversidad de estilos de estar...
Descubriendo el propósito: más allá de la negociación de intereses individuales

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por Asier Gallastegi | Mar 20, 2025 | Cultura organizacional, Herramientas sistémicas, Liderazgo, Liderazgo Sistémico

Cuando en las organizaciones hablamos de propósito, es fácil caer en la idea de que este se construye a partir de la suma de intereses individuales. Se cree que, si negociamos bien y alineamos las expectativas de las personas que la conforman, llegaremos a una visión...
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