Liderazgo de base segura: tres rutas complementarias para construirlo
Por: Elena Palma
Presencial | 8 horas
Barcelona. Espai Artchimboldi: Carrer Roselló 231, 1er 08008
Certificado Emana
Castellano
Café, infusiones, fruta y frutos secos incluidos
La comida del mediodía no está incluida
Temáticas
Presentación:
«El liderazgo de base segura es una forma de sostener el poder más coherente con nuestra condición humana de seres vulnerables. Inspirándonos en la teoría del apego de Bowlby, y llevándola al terreno organizacional, miramos a los adultos como personas capaces de fomentar contextos profesionales confiables y seguros; y a su vez, cultivar sus propias bases seguras en las que apoyarse.
Para quienes ya están familiarizados con el trabajo sobre el poder, está será una sesión práctica en la que aterrizar comportamientos y hábitos útiles.
Para quienes llegan por primera vez al territorio del liderazgo de base segura, podrán contrastar con su propia experiencia un enfoque diferente sobre lo que significa liderar y sostener el poder.»
Dirigido a:
Líderes y profesionales del coaching y la consultoría que quieran profundizar en su estilo de liderazgo y reflexionar sobre su manera de ejercer el poder e influencia.
Objetivos:
Adquirir y consolidar hábitos y comportamientos para cultivar nuestras bases seguras y poder ser base segura para los demás.
Cómo dejar de ver la vulnerabilidad como debilidad y sumarla a nuestras capacidades de liderazgo.
Construir sistemas relacionales interdependientes y maduros.
Contenido:
En esta formación trabajaremos sobre el concepto de liderazgo de base segura y de cómo podemos conseguirlo trabajando desde 3 rutas complementarias y claves.
Las 3 rutas son:
Vulnerabilidad: los seres humanos somos vulnerables, es decir, sensibles al impacto que nos causan algunos elementos y situaciones. Puesto que somos vulnerables, nuestro poder en posiciones de responsabilidad también lo es.
Objetivo: Cómo dejar de ver la vulnerabilidad como debilidad y sumarla a nuestras capacidades de liderazgo.
Base segura: Cualquier persona, dada su condición vulnerable, necesita contar
con algunas bases seguras para sostenerse. Como líderes, una de nuestras funciones fundamentales es convertirnos en base segura para nuestros
equipos.
Objetivo: Hábitos y comportamientos para cultivar nuestras bases seguras y poder ser base segura para los demás.
Interdependencia: Cuando en la organización asumimos nuestra vulnerabilidad como personas y asentamos bases seguras, podemos cultivar vínculos profesionales confiables e interdependientes.
Objetivo: Cómo construir sistemas relacionales interdependientes y maduros.
Metodología:
La formación que nos propone Elena Palma tiene una duración de un día de trabajo. Trabajaremos mediante la presentación y la reflexión compartida de conceptos clave, así como de ejercicios individuales y grupales.
Calendario:
Presencial – Barcelona
Barcelona. Espai Artchimboldi: Carrer Roselló 231, 1er 08008
Serán en el siguiente horario:
4 de octubre de 9:00 a 14:00 y de 15:30 a 18:30 horas.
Equipo docente:
Elena Palma
Psicóloga, consultora y coach
Psicóloga, consultora y coach con más de 20 años de experiencia en el campo de la consultoría y la formación de habilidades, acompaña a las personas y las organizaciones en sus procesos de cambio y transformación.
Fundadora de Tiempo de Aprender. Consultora y Facilitadora del Cambio en las Organizaciones. Psicóloga por la UB (Universitat de Barcelona). Coach transformacional por Institut Gestalt (Bcn); People Tech Solutions (Washington). Coach sistémica por Farfala Barcelona y Emana & Bert Hellinger Instituut Nederland. Certificada en MBTI (Myers-BriggsType Indicator). Autora del libro Aprender es caminar (2019). Proyectos sistémicos y Asesoría con Equipos Directivos y Gerencia en empresas multinacionales y PYMES.
Precio de inscripción:
Para empresas
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