Han pasado ya varios años de nuestras primeras reuniones para diseñar el primer curso de Coaching de Equipos. Buscábamos poner en valor todos nuestros aprendizajes y seguir evolucionando desde el contraste con colegas y el ejercicio de facilitar un espacio de aprendizaje.

En este tiempo la propuesta ha ido evolucionando. Lo que al principio pudiera parecerse más a un espacio compartido donde cada profesional mostrábamos nuestras especialidades, hoy es un curso compacto, compartido, rodado y evolucionado. En cada edición hemos ido incluyendo pequeñas novedades fruto del trabajo en equipos, lecturas y ganas por explorar nuevos terrenos. En la dimensión más metodológica, también repetimos lo que funcionó y renovamos lo que no nos dejó del todo satisfechos.

En este viaje a menudo se nos han quedado contenidos y propuestas en el tintero. Por otra parte, en el espíritu de construir una muy buena propuesta y seguir utilizando este espacio docente no solo como un lugar donde transmitir experiencia si no como un espacio con permiso para la experimentación, a menudo, compartimos dudas, nuevas tendencias, conversaciones con clientes que nos hacen seguir contrastando y profundizando.

Este es el origen de la propuesta del programa de Coaching de Equipos Avanzado. Llevamos varios meses diseñando esta nueva formación. Hay datos que hablan de nuestra especial conexión con este nuevo reto. Llegamos con todos los deberes hechos a nuestras reuniones, carpetas con múltiples materiales compartidos, intercambio de mensajes, …

Seguiremos facilitando un espacio auténtico, que muestre perspectivas complementarias. Desde nuestra experiencia. Con estructura, con apertura a trabajar con lo emergente. Con una mirada sistémica. Una propuesta práctica, transparente y con permiso para experimentar.

Sobre todo ello hemos construido una propuesta que de manera especial quiere profundizar en aspectos relacionados con:

• La persona coach, lider-coach y la incidencia de nuestra historia en equipos en nuestro rol y competencias en la actualidad.
• El acompañamiento a organizaciones y equipos que trabajan más como una red que un equipo.
• Refuerzo y acompañamiento de trabajo más autogestionado y la responsabilidad personal.
• Diseño de procesos para la construcción de equipos autogestionados y en dinámica de colaboración.
• La generación de confianza en los equipos.
• Los conflictos en los equipos.

Y lo haremos desde un espacio en el que la aportación de las experiencias de cada participante nos dará la oportunidad a todos y todas de seguir aprendiendo.

Si te interesa, tienes más información aquí. ¡Nos vemos en abril!

Asier Gallastegi, Enrique Sacanell, Maru Sarasola e Isabel Fernández